【腾讯家居专访】新恒隆企业:顺势而为,逆风翻盘

点击:11088 2020-01-11 点击:11088 来源:

在陶瓷行业耕耘22载的新恒隆企业,素来坚守着一个真谛——想要走出瓶颈,越过低谷,必须先顺势而为,方能逆风翻盘。这期腾讯家居专访采访到了新恒隆企业总经理罗浩彬先生,一起来听听他讲述新恒隆企业“从小到大”的经历。

新恒隆企业总经理 罗浩彬

主持人:今天想跟罗总聊一些少为人知的故事,其实您是因为什么样的机缘进入这个行业的呢,您原来学习的专业是什么呢?

罗总:我以前是学企业管理的,也精通财务,九八年毕业后就到一个大型的陶瓷企业里管理财务,做了半年,通过这份工作,让我了解到这个行业大有可为。于是回到家族里面,跟父辈一起共同创建了新恒隆。

主持人:因为原来你们不是做这个行业的,然后突然进入一个新领域,在创建之初总会遇到一些困难吧?

罗总:就是从不懂到懂吧。因为当时也是在转型中,特别是从集体企业到私人企业的转型,说实话,九八年是私人企业迸发的极好节点,所以很多企业都是从那时候强大起来的,我们也是刚好抓住了这个机会点。

新恒隆企业总经理罗浩彬接受腾讯家居记者采访

主持人:创立之初,在技术核心这方面是如何去组建团队的呢?

罗总:说实话当时在这方面是相对简单的,九八年的时候市场形势大好,产品供不应求,也不用很多销售团队和很复杂的架构,只需要踏实专注地产生高质的产品。

主持人:陶瓷行业经历了几十年的洗礼,其中也有几段非常曲折的过程,那新恒隆是怎么挺过来的呢?

罗总:这个行业变化比较大,我们也经历了几次升级转型。比如说这两年看到企业竞争越来越严峻,那我们也要求竞争力要越来越强,于是在2018年下定决心,投了总值两个亿在三水新建生产研发基地。如果不投入的话,可能就被淘汰,所以每一个阶段我们都是顺应了行业的趋势而投入

主持人:刚刚罗总提到,新恒隆是一个家族性的企业,那家族里面肯定会产生不同的意见、分歧,有这种情况的时候,您是怎么去说服家族里面的人呢?

罗总:因为我们家族合作得比较好,互相信任而且很团结。虽说是家族企业,但只要哪一个人管理企业,基本上决策权就全部交给他,这是非常明确的。

主持人:在奋斗的过程当中,只有真正地亲身经历过,才能体会到其中心酸,但其实每一份心血,每一滴汗水,都没有白流。那么也欢迎各位观众继续去关注新恒隆品牌,关注罗总经理这么年轻优秀的企业家,我们下期节目再见。

新恒隆企业总经理罗浩彬和国促会制造与建筑专业委会长金亚范